企业通过期货进行风险管理的阶段通常可分为保、增、赢这三个阶段，在做好前一个阶段的基础上完成下一个阶段的工作，可以帮助企业不断提高自身的抗风险能力，并让企业自身获得增益。
企业参与风险管理的三个阶段
01保值
企业运用期货进行风险管理的初期阶段主要以防风险、保规模为主，属于套期保值的基础操作。
02增值
期现结合：企业在较为熟悉风险管理的流程后，以防风险为基础，待市场有机会时主动管理基差，承担一定风险来获取额外收益，实现企业自身的保值增值。
通常我们在市场中会发现一些套利机会，比如当前某商品的现货价格为5000元，而期货价格涨到了5200或5500元，那么期货价格比现货价格多的200或500元，就是可以赚取的基差收益。此时我们可以通过买入现货卖出期货的方式来获得额外收益，这也是期现结合增值的一种常用方式。
03赢
即通过供应链服务来获得更大的收益：当企业的风险管理进入这一阶段时，一方面企业的现货业务可以向产业链铺陈开来；另一方面，价格风险管理已经成为企业经营的底层设施，同时结合期货衍生品工具带来的价格创新、营销创新等功能来实现企业的供应链服务，如融资融货、物流配送、合作套保、点价服务、远期交货、含权贸易等。期货衍生品带来的这些供应链服务结合企业现货业务在产业链各个方面的铺设，即可帮助企业扩大利润来源，规避市场不利价格波动风险，从而达到稳定经营的目的。
供应链服务的两个发展方向
01重资产模式
此类模式的企业多以产业为主金融为辅，通过纵向一体化渗透，在生产、加工、贸易、终端等环节，树立全产业链优势地位，并借助衍生品市场实现稳健经营。典型案例如ADM、 中粮、嘉能可、江西铜业等，这些龙头企业的产业链多是从上游覆盖到消费终端。例如中粮集团，从田间到餐桌，其整个产业链都有相应的子公司或配备相应的供销渠道，通过产业链中心一体化以及金融衍生品工具的结合，中粮集团能提供覆盖整个产业链的服务。
02轻资产模式
此类模式的企业多以产业为辅金融为主，虽然此类企业生产加工和终端这两个方面不如重资产企业，但是通过构建仓储、物流和现货贸易的供应链模式，企业可以掌握更多的信息和现金流。此类企业可以借助其掌握的信息及数据，更好的判断未来市场方向，并借助期货衍生品工具扩大规模，创造更多的利润。路易达孚即为典型的轻资产型企业。路易达孚在全球无数国家建立仓储、物流、贸易公司，但其总体规模并不大，多数时候路易达孚可以借助金融衍生工具实现跨区域套利，跨品种套利及跨区间套利，从而扩大企业的利润收入。